Aprende cómo gerenciar una obra estructural

La gerencia y control de las obras estructurales es una de las labores que posee el ingeniero civil, es la administración de los materiales a utilizar, la disposición de los recursos económicos para su óptimo aprovechamiento, es la medición en unidades de obra la cantidad de actividades a realizar.

Un gerente estructural se encarga no solo de contabilizar los recursos materiales, sino también los recursos humanos que harán parte del equipo de trabajo, pues en cualquier construcción se requerirá de diversos especialistas en áreas referidas a la construcción, carpintería, marquetería, pintura, mampostería y demás.

Uso de los cómputos métricos en una obra estructural

Los cálculos métricos son esas unidades de obra que se van a ejecutar, es una organización de actividades con su respectivo código expresado en las normativas de construcción de cada país, y en donde muestra los recursos a utilizar y cantidad de área a trabajar.

Estos cómputos métricos son expresados en unidad de área y ayudan también a predecir la rapidez con la que se ejecutara una construcción, deben ser cálculos honestos y bien explícitos, sin sacar ventaja de la posición que tiene el ingeniero residente y cumpliendo con la normativa legal.

Análisis de precios

Los cómputos métricos brindan la información de la cantidad de trabajo a realizar, pero se debe mostrar un análisis de los precios que esto conlleva y el análisis de precios unitarios, muestra el capital que se gastará por cada unidad de material desde su medida mas pequeña y muestra los sueldos y salarios y demás bonificaciones que perciban los trabajadores de la misma.